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Lean finance absorbe la asesoría digital Asenze para ofrecer la carta de servicios más completa del sector

Lean finance, consultora financiera especializada en startups y pymes, ha llevado a cabo en 2025 la absorción de Asenze. Asenze, asesoría digital en la nube, contaba con una cartera de más de 100 clientes recurrentes en los servicios de asesoría fiscal, contable y laboral. 

Esta acción llevará consigo la adhesión de la marca Asenze (la cual quedará en desuso) a lean finance, que seguirá siendo la marca bajo la que trabajará una plantilla que contará con más de 30 personas en el inicio de este año. De este modo, lean finance se convierte en la consultora financiera especializada en pymes tecnológicas y startups con la carta de servicios más completa y amplia. Podrá dar cobertura 360 a los proyectos desde el inicio, con los servicios legales, hasta el final, con servicios financieros, pasando por la búsqueda de financiación privada y pública, gestión fiscal, contable y laboral, entre otros servicios complementarios.

El organigrama tras la absorción de Asenze

Tras esta operación, la estructura interna de lean finance se mantiene prácticamente igual, pasando Diego González, CEO de Asenze, a adquirir la consideración de cofounder de lean finance y partner manager del proyecto. Sus responsabilidades principales serán dirigir la parte de los servicios de asesoría fiscal, contable y laboral dentro de lean finance, siendo el máximo encargado de seguir generando crecimiento en estos servicios. 

Por su parte, no habrá ningún cambio en los mercados de operación de lean finance. Seguirá operando a nivel nacional y con el foco puesto en pymes tecnológicas y startups principalmente. Eso sí, dará cabida a través de los servicios de asesoría a proyectos algo más tradicionales que tengan como objetivo digitalizar la contabilidad. 

La identidad de marca que predominará será la de lean finance. Tras el cambio y reestructuración de la página web, ha incluido rasgos relativos a la identidad corporativa de la ya extinta Asenze. 

Dos marcas independientes, unidas para ofrecer la carta de servicios más completa del sector

Tras esta fusión por absorción, lean finance podrá ofrecer a sus clientes (los cuáles comparte en muchos casos por Asenze) una carta de servicios completa desde sus inicios. El objetivo es cimentar unas bases sólidas en los proyectos desde el punto de vista legal y contable, para poder conseguir la mayor cantidad de financiación privada y pública y generar una estructura financiera fuerte que permita el crecimiento fulgurante pero sano desde sus inicios. 

El movimiento se genera en un contexto totalmente positivo, donde ambas empresas estaban creciendo a un ritmo prácticamente de X2 anual. Además, comparten una cartera de casi 50 clientes, que hacía totalmente coherente la idea de fusionar las compañías. Se mantiene la identidad de lean finance, consultora financiera reconocida como uno de los líderes en financiación y finanzas del territorio nacional, dentro del mercado de pymes y startups. 

Aunque los inicios de Asenze se ligan totalmente a lean finance, ya que el CEO y fundador Javier de la Torre era también cofounder del primero, existía cierta incertidumbre en los clientes sobre la relación real entre ambas marcas. Aunque eran dos plantillas diferencias, tanto lean finance como Asenze trabajaban en las mismas oficinas, compartían actividades de teambuilding, y formaban un equipo en conjunto.

Ventajas de los clientes tras la absorción de Asenze

Ahora, y tras la absorción, quedará aún más clara esta relación y las ventajas que tiene para los clientes de ambas marcas, algunas de las más importantes:

  • Una comunicación totalmente directa, clara y bidireccional entre los departamentos de fiscal y contable con el financiero, donde el principal beneficiado es el cliente. 
  • Un control total de todas las casillas importantes del tablero por parte de una consultora reconocida a nivel nacional, donde podrán ayudar al emprendedor desde la propia constitución del proyecto hasta fases avanzadas del mismo, incluso en algunos casos, al tan codiciado “exit”. 
  • Unas bases sólidas de contabilidad para poder aportar información financiera de calidad y realista para búsquedas de capital, ya sea de capital privado (venture capital, bancos) o público (enisa, CDTI, etc.). 

La absorción de Asenze, un movimiento estratégico para aprovechar sinergias

El movimiento realizado por lean finance se genera en un contexto socioeconómico que incita a crecer. Como hace poco comentamos en otra entrada, ENISA cuenta con el mayor fondo de su historia (+200 millones de euros) para financiar startups y proyectos tecnológicos. A su vez, entra en vigor como obligatoria la factura electrónica, por lo que las asesorías tradicionales tienen dos caminos: digitalizarse o morir. Esto nos lleva a dos situaciones totalmente favorables para un servicio de financiación y finanzas, y para la asesoría digital: más creación de proyectos, que en sus inicios necesitarán un despacho legal especializado y una asesoría fiscal y contable digitalizada, para realizar ampliaciones de capital y buscar tanto capital privado como público; y posteriormente ayuda financiera para tomar decisiones racionales con ese capital. 

El movimiento estratégico, en palabras de los fundadores

Hasta ahora, lean finance y Asenze trabajaban en total sintonía, pero no aprovechaban recursos internos compartidos: cada empresa desarrollaba su actividad digital de manera diferenciada, así como la fuerza de ventas. Con esta absorción, Asenze aprovechará el departamento de marketing y ventas de lean finance para poder llegar a muchos más potenciales clientes, tanto por acciones relacionadas con la venta, como por otras relacionadas con la comunicación y el marketing. 

Diego González, antiguo CEO de Asenze y ahora cofundador de lean finance, nos dice:
 “A
hora, desde la parte de asesoría podremos aprovechar la fuerza de captación de un departamento de 7 personas, lo que nos genera una positividad muy grande si valoramos que hemos conseguido más de 100 clientes sin contar con un departamento específico para esto”. 

Por su parte, lean finance adaptará algunos de los procesos internos de trabajo y aprovechará la experiencia del equipo de asesores para mejorar su servicio financiero a través de un software como Holded. Un win-win claro para ambos. De hecho, según Javi de la Torre, CEO de la compañía,

 “Poder trabajar mano a mano con Holded nos proporcionará a la larga una ventaja competitiva respecto al resto de competidores, ya que poder contar en una misma herramienta con los datos contables realistas y a tiempo real de un proceso, nos permitirá extraer información fiel y realista para tomar decisiones financieras mucho mejores de lo que lo haríamos sin tener el control total de los datos desde el inicio”. 

Un nuevo horizonte para un proyecto en crecimiento año a año

Tras un año muy positivo para lean finance, con un aumento del 50% en la facturación, la empresa ha decidido apostar por la ampliación de la carta de servicios: además de lo comentado anteriormente con la absorción de Asenze, el equipo interno está desarrollando un servicio de data que dote a los clientes de la posibilidad de automatizar muchas de las acciones financiera que trabajan con lean finance. Aunque aún no hay una fecha oficial para este servicio, los avances son diarios y próximamente tendremos más detalles sobre las herramientas con las que contará el cliente.

Lo que sí podemos avanzar de manera oficial es la unión de lean finance a Holded, asesoría por y para la que nació Asenze. Los más de 100 clientes recurrentes con los que cuenta la ya asesoría absorbida por lean, trabajan bajo el software Holded, requisito que era indispensable para Asenze y que así seguirá siendo para lean finance. Ahora, el objetivo es no sólo incrementar la cartera de clientes, sino también participar mucho más activamente en las acciones de comunicación y de PR de Holded, así como ayudar en todo lo que sea necesario para el desarrollo de nuevas funcionalidades de la herramienta que podamos utilizar con nuestros clientes del servicio de CFO externo.

Estamos, pues, ante uno de los años más importantes para la compañía desde su nacimiento, donde las oportunidades que ofrece el mercado, unidas a la decisión de fusionar las compañías para aprovechar sinergias y acelerar el crecimiento, ofreciendo la carta de servicios más completa que hay actualmente. Y todo bajo la misma sociedad, simplificando los procesos de comunicación y apostando por la optimización de procesos y el avance tecnológico.

Nada cambia para los clientes de Asenze y Lean Finance

Por último, y en referencia a los clientes de ambas compañías, desde el equipo directiva se asegura a éstos que el flujo de trabajo y de comunicación seguirá siendo exactamente el mismo, y se verán beneficiados por una comunicación interna (sobre todo aquellos clientes que tengan contratados varios servicios) mucho más fluida y eficiente. En lean finance todo seguirá igual, mientras que los clientes de Asenze el único cambio que notarán será la razón social del proveedor al que pagan los servicios, que a partir de ahora, pasará a ser lean finance. 

Si tienes un proyecto y quieres empezar bien tu 2025, puedes escribirnos para consultar cualquier duda que tengas. Nuestros expertos, sea cual sea el área en el que necesites ayuda, te darán una atención personalizada y adaptada a tus necesidades sin ningún compromiso.

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