CFO Externo
Control absoluto de las finanzas de tu empresa
Nuestro objetivo es tener un control 360º del área financiera de la compañía, tal como lo haría un CFO interno.
Proyectos que han confiado en Lean Finance
Control del área financiera
Contarás con un equipo multidisciplinar de profesionales senior con amplia experiencia en finanzas y data financiero.
Toma de decisiones estratégica
Contar con un CFO externo en tu equipo supone una mejora en la toma de decisiones estratégicas basadas en datos contables y financieros en tiempo real.
Mayor productividad por un coste menor
Un CFO Externo es ideal cuando necesitas un personal altamente cualificado sin necesidad de incorporarlo en plantilla a tu empresa. Puedes ahorrar hasta un 75% respecto al coste de un CFO interno, obteniendo no sólo un perfil financiero igual de profesional, sino un equipo al completo con dedicación a tu proyecto. Sustituye la visión clásica del financiero por un equipo experto en finanzas y data financiero.
Nuestras propuesta
Análisis
Análisis inicial de la situación financiera de tu empresa.
Transformación de la contabilidad financiera en analítica.
Lo que te ayudará a tomar decisiones basadas en datos reales.
Bussines Plan
Business Plan o previsiones financieras a 4 años demostrando el potencial del negocio.
Plan de acción
Plan de acción a corto plazo, que incluye análisis y apoyo en el proceso de búsqueda de fuentes de financiación, cambios en estrategia de cobros y pagos, análisis de rentabilidad por equipos o cualquier otro problema que detectemos.
Control y previsión de cashflow.
Informes ad-hoc
Cuadros de mando con las principales métricas de negocio y otros análisis de costes y rentabilidad enfocados a tu sector, todo apoyado en data financiero, desarrollado por nuestro equipo interno.
Apoyo a la toma de decisiones
Valoración de la compañía
Obligaciones del cliente
Proporcionar la documentación
Facilitar la documentación solicitada, en tiempo y forma.
Información necesaria
Facilitar información de negocio suficiente para que el CFO conozca y plasme en el día a día su trabajo. No podemos trabajar con información sesgada, la confianza y el respeto a nuestro trabajo es pilar fundamental.
Todo lo que necesitas saber
Una vez completada la fase de onboarding, donde se realiza la revisión inicial y se plantean las proyecciones financieras, iniciamos la fase de reporting donde pactaremos las diferentes reuniones mensuales que incluirán: Análisis de cashflow quincenal o semanal, análisis de cashflow a cierre de mes, revisión de métricas financieras y de negocio y finalmente reporting contable con el cierre de mes analítico, basado en contabilidad.
Ambas funciones son complementarias:
- Contable-Fiscal: Su trabajo es principalmente operativo y se basa en el cumplimiento de normativas contables y fiscales. Se encarga de registrar las transacciones financieras, preparar informes fiscales (como declaraciones de impuestos), gestionar las auditorías fiscales y garantizar que la empresa cumpla con la legislación vigente.
- CFO: Trabaja en una visión estratégica y análisis financiero. Se encarga de la planificación financiera, la gestión de tesorería, la estrategia de inversiones, la obtención de financiación,
la gestión de riesgos y la toma de decisiones para maximizar el valor de la compañía.
El CFO se apoya en la contabilidad elaborada por el asesor, y a su vez en otras fuentes de información como plataformas de pago, extractos bancarios, análisis de competidores, etc. para realizar su labor.
En Lean Finance, contamos con una amplia experiencia asesorando a startups y pymes de diferentes sectores en su crecimiento. Nuestro equipo de financieros se mantiene actualizado y cuenta con herramientas adecuadas para analizar tanto la situación interna (contabilidad, ratios financieros, nivel de Cashflow), como la situación de la empresa frente a competidores.
Adicionalmente, tenemos un foco claro: mantenernos cerca del ecosistema startup y los principales inversores y entidades bancarias a nivel nacional.
Cuando hablamos de data financiero, nos referimos a un concepto fusionado entre lo que sería un departamento de DATA interno y un departamento financiero.
Contamos con un equipo propio de data, que mezcla conocimiento de ingenieros, desarrolladores y matemáticos. Este equipo aporta una mejora sustancial al clásico financiero que trabaja bien en Excel pero no se adapta a las nuevas tecnologías.
Los beneficios que tu empresa va a obtener son, entre otros:
- Visibilidad en tiempo real y de manera muy visual de los principales kpis que interesan a un CEO.
- Un reporting mejorado que te permita hacer comparativas en segundos entre las proyecciones establecidas y la situación real.
- Datos sobre rentabilidad de equipos y proyectos que te permitan tomar decisiones.
Estos son sólo algunos de los beneficios para tu empresa que obtienes al contratar un servicio que une finanzas, data e IA.
No, detrás de tu proyecto se encuentra un equipo multidisciplinar.
Si bien asignamos un CFO para tu proyecto (normalmente por afinidad con el sector y experiencia en el mismo), esta persona no será la única que trabajará en tu cuenta.
Junto al CFO principal, habrá otro CFO dando apoyo en la parte del tratamiento del dato, haciendo las veces de un controller financiero, además del líder del departamento y el equipo de Data.
Es decir, tú tendrás un interlocutor principal, pero el servicio no viene dado únicamente por esa persona. Contará siempre con un equipo de varias personas con perfiles diferentes que ayudarán a que el trabajo sea de la mayor calidad posible.
Contacta con nuestro equipo
Rellene el formulario y un miembro de nuestro equipo se pondrá en contacto con usted.
