En el mundo de los negocios, no hay fórmulas mágicas que te garanticen el éxito de un proyecto, pero sí hay buenos hábitos o prácticas que pueden facilitarte el camino hacia él.
En este sentido, el área financiera de una empresa, o cómo se manejen los recursos económicos de la misma, tiene mucho que ver.
Saber qué ocurre en la empresa en estos términos es vital para tomar buenas decisiones y anticiparse a posibles inconvenientes.
A continuación, te contaremos algunos de los secretos financieros que han ayudado a las mejores startups españolas a subir hasta la cima de la montaña.
¿Te suena algo Cabify?
Sigue leyendo y descubre por qué se han convertido en startups españolas referentes y con buenas perspectivas de crecimiento.
Buenas prácticas financieras que han impulsado a startups españolas como Cabify
Se podría decir que las finanzas son la piedra angular del buen funcionamiento de una startup.
Al inicio, según el carácter de la misma, necesita una determinada inversión para poder arrancar y hacer una idea realidad.
Cuando está en el mercado, es fundamental cuidar cada céntimo que entra y sale de ella para asegurar su supervivencia.
Y en caso de que se produzcan errores o los recursos económicos escaseen, se podría incluso paralizar por completo.
Por todo ello, al igual que ocurre en otras áreas de la empresa, es esencial contar con profesionales expertos que garanticen un correcto control de los recursos de la misma.
Así lo han hecho las startups españolas exitosas. Y estos son algunos de los secretos que les han servido para tener un papel relevante en el mercado.
1) Visión a medio y largo plazo
El primer aspecto relevante es la visión. Es fundamental saber mirar más allá y no dejarse llevar por los éxitos del presente.
En cualquier momento puede ocurrir algún hecho que impacte de forma directa o indirecta en la salud financiera del negocio.
Hablamos incluso de sucesos ajenos a la empresa, pero que por su carácter influyen en su continuidad.
La mejor forma de proteger el negocio y tener una visión a largo plazo pasa por implementar acciones como las siguientes:
- Disponer de fondos reservados para posibles incidencias o imprevistos.
- Analizar alternativas para no comprometer la solvencia de la startup.
- Apostar por estrategias de retención de clientes.
- Potenciar el ahorro de la organización a través de diferentes prácticas. Filosofía bootstrapping.
2) Optimización de gastos
Otra de las prácticas que merece la pena copiar de las principales startups españolas es la de optimizar gastos y costos.
Los primeros sirven para que la empresa siga operativa y los segundos para hacer viable la producción.
En cualquier caso, conviene tener un control de ambos para no comprometer el flujo de caja ni tampoco el crecimiento de la empresa.
Por ejemplo, antes de hacer una contratación masiva de profesionales, es necesario analizar en profundidad los objetivos del proyecto a largo plazo.
De no ser así, este tipo de acciones podrían traer problemas más adelante.
3) Control exhaustivo del flujo de caja
Para convertirse en una de las mejores startups españolas es vital disponer de un buen flujo de caja, o lo que es lo mismo, de dinero en efectivo para afrontar los posibles gastos que puedan surgir en el día a día.
Este concepto también es importante para disponer de fondos en la empresa. Y así poder hacer frente a imprevistos.
El control del flujo de caja puede llevarse a cabo a través de diferentes medidas:
- Elaborar una previsión de la tesorería real.
- Ofrecer condiciones de pago claras y efectivas.
- Optimizar las formas de pago disponibles.
- Facturar de forma eficiente.
4) Reporting y seguimiento
Como ocurre con las finanzas personales, en una startup es fundamental saber a qué se destina el dinero que sale de la misma.
Para conocer con exactitud este tipo de datos, se aconseja realizar un buen reporting y seguimiento de cada uno de los gastos que se realizan.
Esta información es muy valiosa. Te permitirá saber si se está cumpliendo el plan o no y, además, te ayudará a hacer un mejor uso del dinero en un futuro.
Las mejores startups españolas llevan a cabo reportings muy exhaustivos. Gracias a ellos es posible potenciar el ahorro y obtener mayor rendimiento de cada céntimo que sale de las mismas.
5) Asesoramiento de expertos
Por último, otro de los grandes secretos de las startups españolas que más éxito están teniendo es la apuesta que hacen por un asesoramiento experto.
La mayoría de los fundadores o CEOs de estas startups no disponen de conocimientos financieros avanzados. Con lo cual, es muy complicado tomar buenas decisiones o hacer una buena gestión de los recursos económicos.
En Lean Finance estamos ayudando a grandes startups con la gestión de sus finanzas. Te invitamos a ver algunos de nuestros casos de éxito.
A través de nuestro servicio de CFO as a service las acompañamos en su crecimiento:
- Revisamos sus estados financieros, sus libros contables y ratios económicos.
- Somos sus representantes ante entidades financieras e inversores.
- Llevamos a cabo reportes de seguimiento.
- Realizamos proyecciones económicas, informes a medida, informes de gestión, análisis sectoriales, valoraciones y planes financieros, entre otros servicios.
Ejemplos de startups exitosas
Para acabar, queremos compartir contigo algunos ejemplos de startups exitosas para que te sirvan de inspiración y puedas seguir de cerca sus pasos.
- Genially. Este primer ejemplo se trata de una startup que ofrece un software para crear material para formaciones digital e interactivo.
- Devo. Gracias a su tecnología, se ha convertido en una de las startups españolas más exitosas. Permite analizar bases de datos en tiempo real.
- JobandTalent. Se trata de una startup que facilita a los contratistas encontrar empleados para trabajos temporales.
- TravelPerk. Con sede en Barcelona, esta startup ofrece un servicio de gestión de viajes de negocios.
- Red Points. Está enfocada en preservar contenidos protegidos por derechos de autor o copyright.
Si deseas que tu startup ocupe un lugar privilegiado en el mercado, te recomendamos poner el foco en las finanzas.
Escríbenos y te ayudamos a ponerlas a punto. Y, sobre todo, a que constituyan un pilar robusto sobre el que sustentar tu crecimiento.
